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曹津

曹津 暂无评分

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团队高效沟通

发布日期:2015-07-21浏览:1188

  • 课程大纲

    第一章 高效沟通概述 
    沟通的四大基本原则 
    为什么要沟通——沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之 
    高效沟通概述 
    沟通目标:鼓舞对方达成行动; 
    沟通步骤:编码、解码、反馈; 
    沟通之道:100%的责任 
    沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 
    第二章 有效沟通技巧 
    完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈 
    有效发送信息的技巧 
    关键的沟通技巧--积极聆听 
    有效反馈技巧 
    第三章 沟通技术 
    沟通的种类 
    沟通的环节 
    沟通方式 
    案例练习 
    约哈里窗口 
    第四章 沟通问题及处理 
    沟通障碍 
    组织沟通形式及表现 
    处理沟通冲突的模式与策略 
    第五章 知已知彼,百战不殆 
    问对问题:了解他的心/发问的技巧 
    有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌 
    有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈 
    第六章 自我沟通 
    要学会自我沟通 
    自我沟通的作用 
    智者总是自我对话 
    第七章 一对多全盘“通杀”(演讲) 
    演讲前:分析听众/设计纲要 
    演讲中:互动/肢体语言的应用/演讲忘词、问倒等处理技巧 
    演讲后:总结/提升

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